Стратегическая сессия

CТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ -
(ФАСИЛИТАЦИЯ).
ТРЕНИНГИ В УФЕ

УМЕНИЕ СЛУШАТЬ И СЛЫШАТЬ | УМЕНИЕ РАСШИРЯТЬ ГРАНИЦЫ И НАХОДИТЬ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ | ФИКСАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПЕРЕГОВОРОВ

Slider

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия помогает в решении важнейших тактических и стратегических задач. Она дает возможность «настроить» корпоративный механизм.

Стратегическая сессия — это коллективная работа, направленная на совместное формирование значимых для организации решений, в процессе диалога с ключевыми сотрудниками и руководством компании

ЧТО?????

Автор и опытный тренер: Константин Пушнин

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей.

КАК?????

Автор и опытный тренер: Константин Пушнин

Цели стратегической сессии

  • Стратегическая сессия имеет ряд практических применений и назначается для выполнения следующих задач:
  • Долгосрочное или среднесрочное планирование;
  • Выявление основных приоритетов для развития в ближайшее время;
  • Реформирование структурных подразделений;
  • Построение адекватной функциональной стратегии;
  • Выход из трудных ситуаций (случившихся или прогнозируемых);
  • Формирование общих целей и корпоративных ценностей;
  • Оптимизация управленческого аппарата;
  • Чтобы решить вопросы, достигнуть цели и получить навыки, запишитесь на "Стратегическую сессию (Фасилитацию)"​ >>>>>

Модерация

  • При модерации стратегических сессий проводится:
  • подготовка сценария проведения сессии с учетом поставленных акционерами (ТОП-менеджментом) целей;
  • выбор оптимальных инструментов для эффективной коллективной работы;
  • фиксация и визуализация выработанных решений, планов, задач;
  • управление динамикой группы (вовлечение всех участников, отработка возражений, обеспечение условий продуктивной работы в течение всей продолжительности стратегической сессии).

Результаты программы

  • Что можно получить по результатам стратегических сессий?
  • Принятые по итогам проработки решения;
  • Разработанные стратегии, планы;
  • Единое видение проблемы, проекта, направлений развития;
  • Сформированные новые идеи, инициативы и возможности;
  • Поэтому основными задачами после проведения стратегической сессии становятся окончательная детализация и исполнение всех решений, а также широкая трансляция и вовлечение всего персонала компании в процесс реализации.

Этапы проведения

  • Классически, выделяется несколько основных этапов стратегической сессии:
  • Начало – настраивание людей на работу;
  • Целеполагание – определение главных ориентиров;
  • Рассмотрение текущей ситуации – выявление потенциальных проблем;
  • Прогноз событий – понимание того, к чему приведут эти проблемы;
  • Определение альтернатив – поиск других путей развития;
  • Оценка альтернативных стратегий – выбор благоприятных перспектив;
  • Детальный разбор принятого решения – проработка идеи;
  • Выявление критериев контроля – понимание механизмов проверки;
  • Создание плана действий – поэтапный алгоритм работы;
  • Финальная часть – подведение итогов и актуализация основных идей.

Еще наши тренинги и программы. Выбирайте!

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Менеджеры компании с удовольствием ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.